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Statuserhebung / Potenzialanalyse

Durch eine Vor-Ort-Begehung aller relevanten Bereiche im Geltungsbereich der Zertifizierung wird der Status Quo bezogen auf die Anforderungen ermittelt. Die Ergebnisse der Erhebung können zur Nutzung festgestellter Potenziale und zur weiteren Aufwandsabschätzung für angestrebte Zertifizierungen genutzt werden.

Interne Audits

Die Planung und Durchführung interner Audits erfolgt im Abgleich mit den gesetzten Anforderungen und zur Darlegung des Konformitätsgrades mit den jeweiligen Regelwerken (z. B: DIN EN ISO 9001).

Prä-Audits / Vorbereitung von Qualitätsprüfungen

Im Rahmen von Prä-Audits bereiten wir mit Ihnen die Qualitätsprüfungen des MDK auf der Grundlage der Richtlinien nach § 114 a Abs. 7 SGB XI u.a. vor. Aufgrund danach priorisierter Handlungsbedarfe können die weiteren Aktivitäten gezielt und effizient angegangen werden.

Risikoaudits

Mit Risikoaudits nehmen wir mit Ihnen eine Einschätzung von Risiken für Bereiche wie

Leistungsgeschehen
Management und Organisation
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
Externe Risiken.

Als Leitfaden dient die ISO 31000 mit ihren Grundsätzen und Richtlinien für ein international anerkanntes Risikomanagementsystem. Als Ergebnis können identifizierte Risiken priorisiert zur Risikominderung genutzt und Ziele zum Aufbau eines wirksamen Risikomanagements abgeleitet werden (siehe weiter Beratung - Risikomanagement)

Zertifizierungen

Der Institutsleiter Dieter Barwitzki ist akkreditierter TÜV Cert – Leadauditor – ISO 9000 und berechtigt, über die Zertifizierungsstelle, der TÜV SÜD Management Service GmbH, Zertifizierungsaudits für folgende Bereiche durchzuführen:

EA 29.1 & 19 Sanitätshäuser und zahnmedizinische Labore
EA 35 Sonstige Dienstleistungen
EA 36 Öffentliche Verwaltung
EA 37 Weiterbildung (für den Bereich Weiterbildungen/Erwachsenenqualifizierung)
EA 38.2 Sozialwesen (ambulante, stationäre Altenhilfe, Werkstätten für Behinderte etc.)
QMS-Reha (Einrichtungen der Rehabilitation)