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Unterstützung bei der Zertifizierung von Organzentren und Onkologischen Zentren
Komplexe Erkrankungen wie Brust-, Darm- oder Prostatakrebs können nur dann unter optimalen Voraussetzungen behandelt werden, wenn eine fachübergreifende, qualitätsgesicherte Zusammenarbeit in einem fachübergreifenden interdisziplinären Zentrum inhaltlich und strukturell gewährleistet ist.

Seit der Etablierung des Zertifizierungsverfahrens haben wir mehr als 40 Kompetenzzentren in Krankenhäusern beraten. Neben den etablierten Konzepten besteht jetzt auch die Möglichkeit der Anerkennung von Hauttumor-, Lungenkrebs- und Gynäkologischen Krebszentren; bei der Vorbereitung stehen wir Ihnen auch hier gerne zur Verfügung.
Zur weiteren Verbesserung der onkologischen Versorgung gibt es zudem ein freigegebenes Verfahren zur Anerkennung als Onkologisches Zentrum („Cancer Center“) bzw. „Comprehensive Cancer Center“ (CCC). Dieses Konzept wird von der Deutschen Krebsgesellschaft und dem Bundesministerium für Gesundheit als Zukunftsmodell gesehen. Wesentliche Voraussetzung für das Onkologische Zentrum sind zwei bereits zertifizierte Organzentren. Mit den „CC“ bzw. „CCC“ wird das Ziel verfolgt, verschiedene Bereiche (Tumordokumentation, Studienmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Qualitätsmanagementsystem usw.) übergreifend und interdisziplinär zu organisieren. Neben der deutlichen Außenwirkung der Kompetenz als Onkologischer Schwerpunkt, können mit diesem Konzept Synergieeffekte zur weiteren Ressourcenschonung genutzt werden. Außerdem ist davon auszugehen, dass der Zertifizierungsaufwand je Organzentrum reduziert werden kann.

Kundenfeedback
Neben dem erlangten Zertifikat, bestätigen unsere Kunden u.a. folgenden Zusatznutzen durch die unsere Beratungsprojekte:

• Geklärte Zuständigkeiten und Befugnisse
• Verbesserte Kommunikation und interdisziplinäre Zusammenarbeit
• Verbesserte Abstimmung der Behandlungsprozesse (kürzere Wege, geringere Wartezeiten, Vermeidung von Doppelarbeiten und unnötiger Dokumentation etc.)
• Verbesserte Systematik zur Einarbeitung und Fortbildungsplanung/Qualifizierung/Befähigung
• Geregeltes Vorgehen zur Vorbeugung und zur Korrektur systematischer Fehler
• Kontinuierliche Verbesserung durch eingeführten Regelkreis zum Messen, Analysieren, Lernen und Verbessern
• Fallzahlensteigerung von 10 bis > 40%

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung, die Sie zügig und effizient zum Ziel führt. Nachfolgend sind wesentliche Schritte unseres Vorgehens im Projekt erläutert:

• Darstellung der wesentlichen fachlichen (Erhebungsbogen, OnkoZert) und normativen (ISO 9001 bzw. KTQ) Anforderungen
• Vorstellung der Vorgehensweise im Projekt: „Sicher, gradlinig und ressourcenschonend zum Zertifikat“
• Strukturiertes Vorgehen mit Projektleitfaden
• Moderierte Gespräche zur Erfassung der Struktur- und Ablauforganisation
• Sichere Navigation durch den Dokumentationsdschungel: soviel wie nötig, so schlank wie möglich!
• Übersichtliche und benutzerfreundliche Dokumentationsgestaltung (z. B. von QM-Handbuch und Arbeitsanweisungen)
• Durchführung von Internen Audits und Qualitätsmanagementbewertung – ein Muss bei der Vorbereitung!
• Weitere Absprache zur Angebotserstellung und zur Projektlaufzeit
• Beantwortung Ihrer Fragen

Lesen Sie auch den Erfahrungsberichte

„Erfolgreich therapieren – Kompetenzzentren im Gesundheitswesen“ [PDF]).

„Hervorragend, Exzellenz-Zentren im Gesundheitswesen“ [PDF]).

Med-Führer: Erfahrungsbericht Darmzentrum & Leber-Galle-Zentrum Karl-Olga-Krankenhaus Stuttgart [PDF]).

Journal Tumorzentrum Erfurt: Interdisziplinär gegen Hautkrebs, HELIOS Hauttumorzentrum Erfurt [PDF]).

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