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Mit integrierten Führungssystemen Risiken identifizieren und Chancen nutzen

Qualitätsmanagement stellt seit Langem die Grundlage für erfolgreiche Unternehmen dar. Es integriert Aufbau- und Ablauforganisation,orientiert an Kunden und Interessengruppen, deren Anforderungen, Bedarfe und Wünsche sowie einem Auftragsverständnis und abgeleiteten Zielen (TOP-Down und Bottom Up).
Bei der Integration wurden bereits in der Vergangenheit Subsysteme (wie Arbeitssicherheit- und Umweltmanagement) einbezogen und gelenkt.

Nun gilt es auch das Risikomanagement zum Nutzen für Shareholder und Stakeholder zu integrieren und dabei Chancen zu ergreifen und Risiken zu mindern.

Zu dieser und weiteren Herausforderungen der Organisations-/Unternehmensentwicklung laden wir Sie ein, aus unserem Leistungsangebot auf den folgenden Seiten nach Interesse auszuwählen. Für Ihre Fragen oder weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne telefonisch oder per Email zur Verfügung.

  • Medizinische Kompetenzzentren
  • Komplexe Erkrankungen - wie Krebs, Schlaganfall oder Gelenkerkrankungen - können nur dann unter optimalen Voraussetzungen behandelt werden, wenn eine fachübergreifende, ...
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  • Bildungseinrichtungen
  • Der Wettbewerb im Bildungssektor nimmt zu. Damit gewinnt die Frage nach geeigneten Kompetenzbestätigung und Zertifikaten für Managementsysteme zunehmend an Bedeutung ...
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  • EFQM-Projekt
  • Die Ansätze für Qualitätsmanagementsysteme nach den Normen der ISO-9000-Familie und der Exzellenzmodelle für Organisationen beruhen auf gemeinsamen Prinzipien. Beide Ansätze ...
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